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北京东风日产4s店_北京东风日产4s店电话查询地址

zmhk 2024-05-31
北京东风日产4s店_北京东风日产4s店电话查询地址       大家好,今天我想和大家分享一下我在“北京东风日产4s店”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来学习吧。1.整改和停业!两家车企处罚“不当服务”4S
北京东风日产4s店_北京东风日产4s店电话查询地址

       大家好,今天我想和大家分享一下我在“北京东风日产4s店”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来学习吧。

1.整改和停业!两家车企处罚“不当服务”4S店

2.北京亮马桥东风日产4s店是央企吗

北京东风日产4s店_北京东风日产4s店电话查询地址

整改和停业!两家车企处罚“不当服务”4S店

       10月19日,一家媒体发布了一段暗访视频,揭露了两家4S店的维修、保养乱象,掀起轩然大波。

       我们归纳整理了一下上述报道中,这两家4S店的服务存在的问题:

       故意损坏维修车辆,骗保增加维修金额。

       规定检测的项目不做检测,蒙混过关。比如蓄电池、轮毂螺丝检测。

       客户购买的相关产品,只使用部分或完全不使用,据为己有。

       销售产品价格虚高。热衷于推销高价低成本、利润高的产品。

       相关报道发布后,引起了强烈的社会反响。很多网友在社交媒体上评论:早就知道4S店水很深,没想到这么黑。

       也有网友表示,虽然不是开的不是这两个品牌的汽车,但自己也遇到过,苦于没有证据,没办法理论。

       据汽车维修、保养业内人士透露,不只是这两家4S店,这种状况是整个汽车后市场的普遍状况,不同品牌和不同4S店,程度不一样而已。

       此次曝光的是上汽大众北京恒星天诚4S店和北京市房山区的东风日产晟通专营店,直接经营主体并没有在第一时间做出回应。倒是汽车品牌方,东风日产第一时间做出了回应:

       东风日产发布《关于北京某专营店售后服务行为不当的声明》,表示东风日产高度重视并紧急成立专项工作组展开调查,该专营店已严重违反《东风日产售后服务基础管理标准》,决定即日起对该专营店取消星级评价资格,并限期整改。

       随后,上海大众也发布《关于北京恒星天诚售后服务行为失当的声明》,称上汽大众非常重视,已第一时间启动对此事的调查,并表示,该经销商相关行为涉嫌严重违反上汽大众经销商经营管理指导方针,已责令该经销商立即停业,接受相关调查。

       4S店都是独立的经营主体,一般意义上,在舆论漩涡中,经营主体应该第一时间回应,但事实上并非如此,汽车品牌方主机厂反应最迅速。

       背后的原因有两个:一是负面新闻对汽车品牌影响巨大,甚至远大于对某一家违规经销商的影响。4S店“黑幕”曝光,主机厂最“受伤”。

       也是基于第一点,我国形成了汽车终端销售由车企进行统一管理的机制。2005年,国家出台了第一版的《汽车品牌销售管理实施办法》,确立了汽车品牌授权销售体制,要求销售汽车必须获得品牌授权并实行备案管理。

       所以,车企成为舆论风暴的第一责任人,并且能快速做出对4S店做出整改和关停的处罚。

       但事实上,车企在某种意义上成了“背锅侠”。车企都清楚4S店有很多服务问题,为了规范服务,也出台了很多规定。但4S店作为独立的经营主体,暗箱操作不只是背着车主,往往也背着主机厂。

       主机厂想了很多招数监督4S店,但都难以彻底解决这一难题。最近几年,有些主机厂想出了一个新招:要求4S店在车主休息区和维修保养车间之间,拆掉砖墙,用玻璃代替,车主可以全程观看维修保养的过程。

       表面上看起来似乎很巧妙,但实际上,这是主机厂万般无奈下的选择。效果不明显在预料之中:车主并不专业,即使看到问题,维修人员也可以找到充分的理由搪塞。其次,一次维修保养,短则两小时,长则几天,车主根本不可能监督。

       所以,只有等问题被曝光,主机厂才能“事后处罚”。主机厂东风日产和上海大众在声明中都表示,感谢社会和公众的关注和监督,并不是一句客套话:主机厂苦“黑服务”已久矣。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

北京亮马桥东风日产4s店是央企吗

       作者?|?郭?振

       摄影?|?郭?振

       编辑?|?Jane

       出品?|?帮宁工作室(gbngzs)

       天刚蒙蒙亮,我们便驱车从北京市海淀区中关村出发,一路向南,沿京港澳高速、新远高速、石家庄绕城高速、张石高速连接线行驶约305公里,驶下石家庄桥西区南二环高架桥后向左转,再横穿过一条马路,抬头可见一处独立的4S店园区。

       这是2020年2月23日,正是全国防控新冠病毒疫情“最吃劲的关键阶段”。同各地一样,这个4S店的检测非常严格。我们测量体温、确认没问题后,还要进行来访登记,才获准保安同意,进入石家庄东风南方联德店。

       大门往里约100米处,NISSAN和启辰两块标牌伫立在阳光下,标牌前面红色横幅上写着“园区已消毒,进入请佩戴口罩,配合登记和测量体温”字样,下面摆放着三辆车,分别是骐达、楼兰和启辰T70。

       顺着这片偌大的停车场往里,是园区综合服务厅。服务厅左面,整齐摆放着一些日产品牌新车,右面是东风日产4S店和东风启辰4S店。东风南方联德店占地2000多平方米,总投资5000万元,有员工125名。当我们到达园区时,因为尚在新冠疫情期,4S店还没正式复工,园区里人员稀少。

       东风南方联德店的前身可追溯至2012年。彼时西二环立交桥还未开建,桥下是东风日产4S店,紧挨着是东风标致4S店。建立交桥时,东风日产4S店被征用,4S店所属的经销商集团负责人退出东风标致渠道,在原东风标致4S店基础上改建为东风日产4S店。

       3年后,这位经销商集团负责人偶然与东风南方河北公司总经理尚宗林相遇,并向他递出橄榄枝——有没有意愿进入石家庄。东风南方正有此意——打进河北市场后,东风南方一直在保定、沧州、涿州等地布局,但还没能进入石家庄。

       一拍即合。2015年,东风南方从保定店派来一位店总接管这家东风日产4S店。2016年1月,东风南方宣布进入石家庄,东风日产东风南方联德专营店成立。当年7月,与东风日产4S店毗邻而居,东风南方联德启辰专营店开业。至今,石家庄已建有5家东风日产4S店,其中3家隶属中升集团,2家隶属东风南方。

       2019年,东风南方联德店销量2704辆,在石家庄5家东风日产4S店中排名第二。疫情前设定的2020年目标是2550辆,1月销量170辆。因受疫情影响,至2月23日当天,2月仅卖出4辆车,分别是天籁2.0L、轩逸、轩逸经典和蓝鸟。

       2月2日卖出第一辆车轩逸。东风南方联德店总经理王凯对此印象深刻,当天正好是他第一次值班。客户是一对年轻夫妇,2月1日已跟销售顾问取得联系,约好第二天过来看车。

       车是买给妻子上班开的。妻子刚考完驾照,还没开车上过路,但2月3日必须要去单位上班。一家人担心疫情,大伙儿一合计,干脆买辆车。现场看完车,当场就交钱。丈夫说,准备晚上带妻子出去跑几圈,第二天再开去上班。

       王凯了解情况后,安排销售顾问将车送到对方家里。春节后第一天值班就卖出了车,销售顾问当天在抖音视频上说,挺开心。

       走进东风日产联德店,十几辆展车一字排开。王凯告诉我们,从初六(1月30日)开始轮流值班,比往年延后一两天。起初每天有六七个人,包括值班经理、一线接待岗位和技师等,后来逐渐增加到20多人,值班时间从上午9点半到下午4点。

       值班期间也不能掉以轻心。疫情刚开始,联德店就根据深圳东风南方集团和东风日产厂家的要求,做好防护措施。展厅每天消毒两次,值班员工每天测量体温两次,上午和下午各一次。同时提前准备好防护用具,如口罩、防护液和消毒液等。

       值班员工大都来自周边社区,期间再互相轮班,等联德店全面复工时再安排倒休。这样做是因为有过教训。

       2月3日,家在保定的销售经理坐高铁到石家庄值班,平时他住在联德店旁边的社区,但回来后,社区明确规定,租房的外地人不能进小区。有房回不去,再加上当时住酒店也不方便,王凯便协调他回家线上办公。此后值班便换成周边方便出入社区的员工。

       他们还时刻关注员工动态。联德店没有湖北省员工,绝大部分来自周边市县,比如邯郸、保定等。他们都自行在家里隔离,联德店做好监测和统计,每天定时向集团和厂家报告。

       值班期间,员工食堂一直没开伙,原则上没给客户提供午餐。员工午餐是专门与附近一家饭店签约,他们做好后再送来。

       王凯告诉我们,疫情歇业期间,店里客流量不多,平均每天两三批,一般集中在上午10点后和下午2点多。

       非常时期,非常营销。对意向客户,主要是维系,销售顾问往往会与他们保持常规联系。与此同时,他们也尝试在线做直播,或者联德店自己做,或者联合河北东风南方其他店一起做。消费者虽然不能线下看车,但可以线上了解。

       效果还不错。有的客户看过直播后,就过来看车,这种客户定向性较高。通过直播,销售顾问一能复习产品知识,二能与定向客户互加微信,帮助选车,解决不能到店看车的痛点。

       我们去联德店的当天,一位名叫傅宏伟的楼兰车主正等着做保养。他的第一辆车是迈腾,2012年购买,修过多次,还换过变速箱,去年4月换车,当时在汉兰达与楼兰之间抉择,最后花26万元买了楼兰。他给出的理由是,楼兰更具流线型,配置更高,性价比更好,坐起来更舒服,而且省油。

       从2月6日开始,联德店售后部开始打电话,提醒保养快到期的客户注意。不管是销售还是售后,其原则是不主动邀约客户到店,更多以疫情关怀为主。对于比较着急的客户,尽量进行预约式邀约,一是基于安全考虑,二是客户做保养时不用待太长时间。

       从2月17日起,联德店开始积极向社区和政府申请复工。王凯说,他们已按照复工要求做好所有准备。3月1日中午,他在朋友圈发了一条正式复工信息。

       以下为2月23日帮宁工作室驱车3个多小时、行程300多公里到东风南方联德店现场探店的片断,它呈现了特殊时期东风南方遍布全国180余户4S店的缩影,为我们留下一段难忘的疫情记忆。

       01.

       新车展厅

       ▲东风南方联德店新车展厅全貌。

       ▲展厅为销售顾问配备手套等防护用品,大家定时换新。

       ▲展厅每天按标准消毒。

       ▲废弃口罩等细节都妥善处置好。

       ▲展厅每辆新车都套上防护膜。

       ▲疫情促使部分客户决心购车。即使在该店歇业值班期间,也有客户上门看车。

       ▲帮宁工作室现场采访消费者。

       02.

       售后服务

       ▲值班期间,每天都有客户预约保养,售后服务顾问及时接车。

       ▲一名奇骏女车主把车交给售后服务顾问。

       ▲售后服务顾问耐心回答车主的问题。

       ▲车辆在维修保养期间,一些客户在消过毒的休息室里等候。

       ▲客户到车间和技师交流车况。

       ▲疫情期间,返厂客户以做保养的居多。

       ▲技师一丝不苟地检查底盘。

       ▲技师拔掉轮胎上的钉子,消除安全隐患。

       03.

       值班员工

       ▲员工和车主进大门前,先测量体温、登记信息,专营店免费赠送口罩。

       ▲员工是最重要的财富。专营店为每名员工配备一次性口罩、手套,让大家安心工作。

       ▲疫情期间值班人员少,售后调度一人干原来几个人的活。

       ▲救援人员24小时待命,随时准备出发,现场解决客户突发问题。

       ▲销售部员工跟踪联系意向客户。

       ▲金融服务顾问以最快速度帮助客户获批贷款,及时提车。

       ▲财务部员工无接触收款。

       ▲专营店为值班员工提供外卖午餐,每天将餐具通风消毒。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

不是。

       中央企业(ChinesecentralState-ownedenterprises),为“中央管理企业”的简称,是指由中央人民政府(国务院)或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责,领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国资委等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。

       中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱。按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。除了广义和狭义定义的中央企业外,对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,这些中央企业归国务院直属管理,属于正部级。

       今天的讨论已经涵盖了“北京东风日产4s店”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。